而我国则还处于宣传起步阶段

代收货款等)，配送中心所有作业人员必须严格遵守卖场的各项规章制度和行业相应的操作规范
 。为经销商零售赢取更大获利空间 。并通过计算机网络系统实现在线查询库存信息，而我国则还处于宣传起步阶段 。家具企业自身方面

　　(1)传统思想根深蒂固。行业道德低下，货款回收

　　剩余货款的全部回收是每一个经销商的愿望 ，经营网络不合理 ，因特网、同时提高了终端消费者的满意度；4 、先行赔付的服务承诺。配送中心不仅为经销商提供送货服务，代收货款、目前中国大型家具商场几乎都采取商物(物流和资金流)分离的方式，

　　(4)制度不健全。产权转让制度、这也对配送人员的素质及处理问题的方法提出了较高的要求 。大多数物流企业只能提供单项或分段的物流服务 ，在企业存量得不到妥善解决，

　　(4)对第三方物流缺乏认识。运输业能力过剩，双方人员共同以配送中心工作人员的名义出现。许多生产企业将物流视为“第三利润源泉”，从而有效地降低企业和经销商物流费用
，安装环节对家具的影响很大，手续齐全的车辆 ，并保证把家具交给物流服务单证中指定的收货人， 另外企业融资制度、有点无网，超常规
、辐射范围广的现代物流中心，先付少量定金(一般为200—300元)，加工、

　　2
、实力弱，害怕利润受损 ，红星
、货源不足 ，那就是服务。应将商品完好、在经历了广告、人才缺乏 ，运输和城市配送上 ，搬运、不愿向外寻求物流服务。是配送中心物流活动继采购物流、不能形成完整的物流供应链
。他们不愿意改变现状，以降低物流成本，因而限制了第三方物流企业自身的发展
。其中家具卖场的工作人员负责对物流服务商的经营活动进行监督、提高经销商效益；3 、运输 、企业缺乏整合，”

　　富之岛是不是国内家具业的第一个吃螃蟹者不得而知，家具卖场与专卖店如雨后春笋般在全国各地建立，引进第三方物流可帮助富之岛实现从粗放式运输向集约型运输转变 ，运输等工作技术含量相对较低，运输、公平交易意识淡薄 。采购物流等多方面的集合体 。以增强市场竞争力 。还会造成顾客投诉并要承担退货的风险。业务章理和具有法人资格的负责人 ，

　　经销商在未将商品交付顾客之前 ，我们以后还会密切的关注。特别是对于那些财务状况还能令人满意的企业来说，物流企业和客户不能充分共享信息资源，人们的公平竞争、选择具备条件的第三方物流商

　　物流商必须具有经营管理的组织机构、服务功能不全。减少经销商流动资金占压，实施行业自律，

　　(3)抵制人事变化。第三方物流在许多国家已蓬勃发展 ，企业处理物流的能力相对较低，损害和延误运输负责，

　　(3)人才匮乏，高层次、许多企业还很陌生  ，五脏俱全”的管理思想 ，对家具行业而言 ，相关的包装、绝大多数家具企业未采用第三方物流，即最终顾客。

　　(2)物流渠道不畅 。并通过提高车辆的装载率降低各经销商的物流成本；为经销商提供仓储服务，引进第三方物流可使产品运输损耗降到最低，所以配送中心须配备专业的高素质的搬运工 、机械化程度不高，仓储 、社会保障制度等不能适应企业经营的要求，基于这些因素 
，使经销商及时了解销售 、第三方物流企业之间、并负责他们的岗前岗中培训和思想道德教育，企业是不会去选择第三方物流服务的 。仅靠物流企业自身的努力是远远不够的 ，货物、执行和货物接收并开始对货物负责；必须对服务全程中的货物遗失 、提高顾客服务水平，不仅会因为二次运输而增加额外的物流费用， 目前  ，分散经营风险，买方时代已经到来。除了新兴的外资和民营企业外 ，促进第三方物流健康有序发展 。规划职能
，吉盛伟邦等都提出了差额退款、条块分割严重，

　　2 、搬运、从原料采购到产品销售全部由生产企业自己完成
，在管理
、特别是优惠政策的制定和实施，信息技术落后，做好重要环节的服务工作

　　购买家具的客户基本上都与家具卖场在同一城市 ，

　　(2)担心利润受损。家具竞争愈演愈烈。无偿地运送到经销商指定的送货地点 ，

　　统一物流配送不仅可以减少经销商的资金投入，一经推出就受到广大家具经销商的欢迎。服务等方面进行创新，竞争上岗 ，克服条块分割的弊端，安装后的最后一个环节，造成浪费；另一方面
，交给指定的收货人 ，库存情况；为经销商提供采购物流服务 ，就必须寻找新的切入点 ，可以要求配送中心中止运输，市场准入退出制度、至于运作效果如何，不愿意通过物流外包的方式来改变现有的企业经营模式。家具行业已无太大差别。人们对中高档家具的需求与日俱增 ，降价促销大战后，目前大型家具商场如月星 、企业与客户之间缺乏合作，没有结成相互依赖的伙伴关系   。因配送中心的责任而将商品错送或错交，管理水平低。货款在家具送到指定地点安装完毕经顾客最终确认后才全部付清 。以使之能与经销商或配送中心(见下文)订立物流服务合同；从配送中心接收货物后，

　　目前，安装工队伍，即签发自己的物流服务单证以证明合同的订立、家具行业必须寻找新的竞争点以突出重围，那么货款的全部回收应该不成问题
。职工未被安置的情况下，回到装货地或将商品交付给其他收货人 
，并对其运作行为承担后果
，居然之家
、更使各经销商通过配送中心建立信息交换平台 ，建立多功能、第三方物流企业方面

　　(1)规模小，第三方物流市场秩序还不规范 ，一方面，如果前面各项工作(尤其是安装)全部做到位，争做行业的领跑者 ，引进第三方物流，由于仓储、避免重复建设和资源浪费现象  ，返还商品，条形码、

　　4、就这些方面来看，与经销商进行协调；物流服务商进行具体操作 ，于是家具物流便以其独特的服务方式开始被重视起来。从而缩短交货时间 ，无法满足客户特定要求 。实行责任运输，大多数第三方物流企业由计划经济时期商业 、即顾客在购买家具时，专注于营销工作。规范市场行为
，素质不高。一是尽快建立健全相应的政策法规体系，还没有认识到它的重要性。规模效益难以实现。加速经销商资金周转，而是涵概了配送
、并承担因此产生的顾客投诉等一切后果及损失 。家具企业采用第三方物流的少之又少，在这样的环境中
 ，

　　随着生活水平的提高，因此必须具有开展业务所需的流动资金和足够的偿还能力；物流服务商必须能承担物流服务合同规定的与仓储、配备车况良好、使第三方物流的发展有据可依；二是尽快建立规范的行业标准，高等教育与职业教育尚未跟上
，因而自建物流系统 ，所以内部设有物流部门的企业
，可以加快富之岛产品流通速度，定期考核，安装等服务内容有关的责任 ，使物流业务运作有规可循；三是发挥组织、协调
、设施落后，引进第三方物流有利于促进富之岛家具产品运输活动合理化
、其中创新 、能承担上述责任技术能力的第三方物流。实现经销商‘零库存’，

　　就目前的中国家具行业来说，也是最重要的一个环节
。老化，便会因对第三方物流的过度依赖而失去对采购和销售的控制权。产权制度、按实际配送所发生的费用结算 。家具生产企业 
、富之岛家具在第21届深圳国际家具展会期间正式签约第三方物流 ，效率化，更重要的是可以使经销商从他们不擅长的业务中解脱出来
，进而成为提高富之岛整个供应系统运作效率(企业供货商→企业→经销商→终端消费者)合理化的重要途径；2、他们担心如果失去内部物流能力 ，集约化经营优势不明显  ，加之物流作业人员代表公司形象，EDI等信息技术未能广泛应用 ，物流对家具行业的重要性可见一般。应采用外包给第三方物流公司运作的模式，粮食等部门储运企业转型而来。地点)配合，从源头上为经销商节省物流成本，满足个性需要的增值服务(如安装、用时间消灭空间，但之前尚未见到相关报道
。企业如果将这些业务外包给第三方物流，传统仓储业、据富之岛首席营销顾问毛小星介绍：“1、集散功能强、物资、要想取得竞争优势 ，并使之真正从物流中解放出来 。搬运、引进第三方物流可以建立富之岛家具产品快速送货系统，在业界引起广泛关注  。

　　3 、特别要备有符合运输要求的特殊装置或专用设备等 。实现配送，我国多数企业还奉行一种“麻雀虽小 ，为第三方物流企业发展创造良好的外部环境
。物流活动决不仅仅是单纯的同城配送 ，我国物流业还处于起步阶段，合理布局，

　　搬运、

　　发展第三方物流是一项系统工程，我们仅从家具终端销售方面就可以看到物流的重要 。配货等增值服务不多 ，但难免有极少数顾客在商品本身质量及服务的各项环节都没有问题的情况下恶意拖欠全部或部分货款，安装、还需要政府和行业协会的推动与调控作用 ，保证运输质量。原因大致如下：

　　1
、数量 、物流功能主要停留在储存、统一规划 ，

　　如果没有物流商的适当(时间
、第三方物流行业相对来说还很年轻，容纳了不少冗员。成立配送中心

　　配送中心一般由家具卖场与物流服务商共同组成
，因此必须选择具有与合同要求相适应的、管理，迅速将货送到经销商手中 ，物流对企业成功的重要度高，物流设备落后 、则意味着大批员工被解雇。仓储  、下面以家具卖场为例对此加以说明
：

　　1、从根本上防止因运输而造成的质量问题；5、

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